Mecanismos de coordinación
- Adaptación mutua
- Supervisión directa
- Normalización de procesos
- Normalización de resultados
- Normalización de habilidades
Partes de la organización
- Núcleo de operaciones
- Ápice estratégico
- Línea media
- Tecnoestructura
- Staff de apoyo
Parámetros de diseño
- Diseño de puestos de trabajo
- Especialización (horizontal y vertical)
- Formalización
- Preparación y adoctrinamiento
- Diseño de la Superestructura
- Agrupación de unidades
- Tamaño de la unidad
- Diseño de vínculos laterales
- Sistemas de planificación y control
- Sistemas de control de rendimiento
- Planificación de acciones
- Dispositivos de enlace
- Puestos de enlace
- Grupos de trabajo y comités permanentes
- Directivo integrador
- Estructuras matriciales
- Diseño del sistema decisor
- Centralizada
- Descentralizada (vertical y horizontal)
Factores de contingencia
Clasificación de las empresas según su estructura
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