TEMA 2. La estructura organizativa (desglosado)

 

TEMA 2. La estructura organizativa (desglosado)

 Mecanismos de coordinación

·                Adaptación mutua

·                Supervisión directa

·                Normalización de procesos

·                Normalización de resultados (outputs)

·                Normalización de habilidades

 

Partes de la organización

·                Núcleo de operaciones

·                Ápice estratégico

·                Línea media

·                Tecnoestructura

·                Staff de apoyo

Parámetros de diseño

·                Diseño de puestos de trabajo

·               Especialización (horizontal y vertical)

·               Formalización

·               Preparación y adoctrinamiento

·                Diseño de la Superestructura

·               Agrupación de unidades 

• Función
• Mercado

·               Tamaño de la unidad

·                Diseño de vínculos laterales

·               Sistemas de planificación y control

·               Sistemas de control de rendimiento

·               Planificación de acciones

·               Dispositivos de enlace

·               Puestos de enlace

·               Grupos de trabajo y comités permanentes

·               Directivo integrador

·               Estructuras matriciales

·                Diseño del sistema decisor

·               Centralizada

·               Descentralizada

• Descentralización vertical
• Descentralización vertical selectiva
• Descentralización vertical paralela
• Descentralización horizontal

(Puede estar limitada)

• Poder tecnoestructura
• Poder expertos
• Poder miembros organización

Factores de contingencia

 

·       Factores intrínsecos:

o   Edad

o   Tamaño

o   Regulación del sistema técnico

o   Sofisticación del sistema técnico

·       Factores del medio:

o   Estabilidad del entorno

o   Complejidad del entorno

o   Diversidad del entorno

o   Hostilidad del entorno vs munificiencia

o   Propiedad

o   Necesidades de los miembros

o   Moda

 

Tipos de estructura

 

·       Estructura simple

·       Burocracia maquinal

·       Burocracia profesional

·       Forma divisional

·       Adhocracia

 

Estructura de análisis de cada uno de los tipos de estructura a estudiar:

Principal mecanismo de coordinación

Parte fundamental de la organización

Tipo de descentralización

Características

Factores de contingencia:

·       Edad y tamaño

·       Sistema técnico

·       Entorno

·       Poder y la moda

BiBIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA

• Mintzberg, Henry. (2012). La estructuración de las organizaciones. Ariel. Libro. [URL]