Ficha descripción de puestos de trabajo (DPT)
TEMA 2. La estructura organizativa (desglosado)
Mecanismos de coordinación
· Adaptación mutua
· Supervisión directa
· Normalización de procesos
· Normalización de resultados (outputs)
· Normalización de habilidades
Partes de la organización
· Núcleo de operaciones
· Ápice estratégico
· Línea media
· Tecnoestructura
· Staff de apoyo
Parámetros de diseño
· Diseño de puestos de trabajo
· Especialización (horizontal y vertical)
· Formalización
· Preparación y adoctrinamiento
· Diseño de la Superestructura
· Agrupación de unidades
· Tamaño de la unidad
· Diseño de vínculos laterales
· Sistemas de planificación y control
· Sistemas de control de rendimiento
· Planificación de acciones
· Dispositivos de enlace
· Puestos de enlace
· Grupos de trabajo y comités permanentes
· Directivo integrador
· Estructuras matriciales
· Diseño del sistema decisor
· Centralizada
· Descentralizada
(Puede estar limitada)
Factores de contingencia
· Factores intrínsecos:
o Edad
o Tamaño
o Regulación del sistema técnico
o Sofisticación del sistema técnico
· Factores del medio:
o Estabilidad del entorno
o Complejidad del entorno
o Diversidad del entorno
o Hostilidad del entorno vs munificiencia
o Propiedad
o Necesidades de los miembros
o Moda
Tipos de estructura
· Estructura simple
· Burocracia maquinal
· Burocracia profesional
· Forma divisional
· Adhocracia
Estructura de análisis de cada uno de los tipos de estructura a estudiar:
Principal mecanismo de coordinación
Parte fundamental de la organización
Tipo de descentralización
Características
Factores de contingencia:
· Edad y tamaño
· Sistema técnico
· Entorno
· Poder y la moda
BiBIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA
